[유재석의 데이터 인사이트] ④ 애드오피, “데이터를 볼 줄 아는 사람을 키운다” | 마이크로소프트웨어 — IT 전문 미디어
“고객사들이 직접 자기 사이트에 들어온 이용자 흐름을 파악해야 합니다. 직접 운영하지 않으면서 사이트에 유입된 이용자들의 성향을 파악한다는 건 불가능에 가깝습니다. 저희가 하는 일은 고객사들이 데이터를 더 잘 볼 수 있도록 돕는 겁니다. 가령 ‘유입 고객 데이터를 성별로 정리하는 법을 알려달라’고 요청하면 GA 대시보드에서 이 기능을 구현하도록 설정을 바꾸는 일을 하는 거죠.”
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[유재석의 데이터 인사이트] ③ 위메프 “분석? 중요한 건 데이터 기반한 의사 결정 문화” | 마이크로소프트웨어 — IT 전문 미디어
2014년 8월 19일 By 마이크로소프트웨어 유재석 기자 지난 5월에 만났던 고무성 위메프 BM 차장은 위메프가 2012년부터 어떻게 데이터에 근거한 의사결정과 마케팅을 해왔는지 상세히 소개했다. 그 중심에는 구글 애널리틱스(이하 GA)가 …
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[유재석의 데이터 인사이트] ② 박표순 패스트트랙아시아 팀장 “데이터 분석? 좁게, 깊게, 꾸준히” | 마이크로소프트웨어 — IT 전문 미디어
박 팀장이 가장 중요하게 보는 지표는 유닛이코노믹스 분석(Unit Economics Analysis)이다. 이를 통해 ‘고객을 얻기 위해 투입한 비용’을 볼 수 있다. 자본회수기간(Payback Period)을 분석해 얻을 수 있다. 간단히 말해 클릭당 과금(CPC) 500원짜리 광고를 해서 100명이 이를 클릭하면 서비스 제공자는 5만원을 지출하게 된다. 그 중 10명이 회원 가입을 했다면, 회원 가입 1인에 드는 비용이 5000원이 된다. 그리고 그 중 한명만이 구입했다면 구매회원 1인에 들어간 비용이 5만 원이 된다. 이론적으로는 한 명의 고객으로부터 5만 원 이상의 가치를 뽑아내지 못한다면 손해보는 장사가 된다. 결국 고객별로 돈을 버는 구조를 만들어야 하는 것이다.
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[유재석의 데이터 인사이트] ① 고무성 위메프 BM팀 차장 “데이터로 말하자”…위메프 데이터 마케팅 2년 | 마이크로소프트웨어 — IT 전문 미디어
“조직 내부에서 데이터 중심의 의사결정이 이뤄진 후, 데이터로 말하자는 분위기가 생겨났습니다. 하지만 막상 GA를 사용하자니 막막했습니다. 처음 보는 입장에서 복잡하기만 해보이는 도구였습니다. 위메프의 전신인 네오플에서부터 통계를 담당했던 한 팀원의 도움을 많이 받았습니다. 이 팀원은 6개월 동안 GA만 독학하면서 어느 위치에 GA태그를 심고, 어떻게 해야 마케터들이 손쉽게 분석할 수 있을지 깨우치고는 구성원들을 가르쳤습니다. 개발자 수준의 프로그래밍 지식이 있었기 때문에, 개발팀과 실무팀을 아우르며 인사이트를 만들 수 있었지요.”
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![[마소캠퍼스] 모바일, 실전 마케팅 전략 수립 – 마지막 이야기](https://www.masocampus.com/wp-content/uploads/2014/08/표1_모바일-앱-성장-단계에-따른-중점-관리-KPI-예시.jpg)
[마소캠퍼스] 모바일, 실전 마케팅 전략 수립 – 마지막 이야기
마케터는 다양한 목적으로 진행하는 모바일 앱의 성과를 입증해야 한다. 그리고 이를 실현하기 위한 구체적인 방법을 도출해야 한다. 구체적인 성과를 들어 설명하는 이번 칼럼은 마케터들이 모바일 마케팅의 성과측정 방법을 찾는 데 지침이 될 것이다.
더보기![[마소캠퍼스] 모바일, 실전 마케팅 전략 수립 – 세번째 이야기](https://www.masocampus.com/wp-content/uploads/2014/08/표1_기업의-전략적-KPI-설정-도표-예시.jpg)
[마소캠퍼스] 모바일, 실전 마케팅 전략 수립 – 세번째 이야기
SNS를 활용하는 소셜 마케팅은 브랜드 참여도를 높이고 충성도 높은 고객에게 즉각적인 정보를 제공해 판매를 촉진하는 유용한 마케팅 방법으로 인식된다. 그러나 SNS 채널은 포화상태고 그 기능 또한 지속해서 변화하고 있다. 이러한 상황에서 마케팅 담당자는 기업의 실질적인 이익을 위해 무엇을 고려해야 할까?
더보기![[마소캠퍼스] 모바일, 실전 마케팅 전략 수립 – 두번째 이야기](https://www.masocampus.com/wp-content/uploads/2014/07/그림2_디지털-마케팅-실행-환경1.jpg)
[마소캠퍼스] 모바일, 실전 마케팅 전략 수립 – 두번째 이야기
대중매체, 온라인, 모바일 마케팅 영역 모두를 고민해야 하는 마케터들은 2016년 어느 때보다도 복잡한 한 해를 보내게 될 것이다. 소비자는 갈수록 스마트해지고 트렌드는 빠르게 바뀌며, 마케팅 환경은 모바일 기기 사용 증가로 큰 변화를 겪고 있기 때문이다. 소화해야 할 지식이 갈수록 많아지는 상황이다. 모바일 마케팅, 어디서부터 이해하고 무엇을 핵심으로 봐야 하는 걸까.
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[도서] 모바일 앱, 수익성 제고를 위한 App Indexing, ASO, 실전 데이터 분석 사례 – 뉴스쉐어 2014-07-14
이 책의 초판은 개발자출신의 저자가 실제 사업을 통한 경험으로 안드로이드 마케팅을 단계별로 정리한 실전 가이드북이라면 개정 증보판은 글로벌 사례 중심으로 글로벌 출시 및 모바일 앱 수익성을 제고를 위한 시장조사, 마케팅 전략, 가격 전략, 출시 후 성과 측정 영역의 내용을 깊이를 더 하였다. 한국, 일본, 미국 세 나라에서 동시 출판 되었으며, 일본 출판시장에 지난 5월 초에 출시되자마자 신간 10위에 올랐다. 미국에서도 아마존과 구글 플레이스토어에 출시되었다.
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[마소캠퍼스] 데이터 분석을 위해 서비스 성과를 수치화로 표현 가능한 주요 지표(KPI) 정리
서비스 사업 진행시 의사결정에 대한 근거를 사업담당자나 경영자의 감에만 의존한다면 사업 진행 시의 위험도는 더욱 높아질 것이다. 따라서 감이 아닌 사실에 근거한 효과적인 앱/웹서비스 사업을 진행하기 위해서는 객관적으로 수치화할 수 있는 지표들을 이해하는 것에서 시작해야 한다. 다음은 서비스 성과를 수치화로 표현 가능한 주요 지표(KPI) 리스트이다.
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