로저 마틴은 계획과 전략이 다르다고 강조합니다. 계획은 회사가 할 일련의 활동들을 명시하지만, 전략은 선택의 집합으로 경쟁에서 승리할 위치를 정하는 것입니다. 전략은 이론적으로 일관성 있고 실행 가능해야 합니다. 반면, 계획은 내부적 일관성이나 회사의 목표 달성 방법을 명확히 하지 않습니다. 전략은 경쟁 결과를 지정하고 고객이 제품이나 서비스를 선택하게 하는 반면, 계획은 비용 관리에 집중합니다. 예로, 사우스웨스트 항공은 낮은 비용과 효율적인 운영 전략으로 성공했습니다. 효과적인 전략은 명확한 논리와 시장 변화에 따른 조정이 필요하며, 단순한 계획보다는 불확실성을 수반하지만 승리할 가능성을 높입니다.
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원문 URL : https://www.youtube.com/watch?v=iuYlGRnC7J8
원문 제목 : A Plan Is Not a Strategy
