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09/16~17 브랜드 매니지먼트 실전 테크닉

 150,000

전쟁터를 방불케 하는 브랜드 경쟁에서 어떻게 성공적으로 고객의 선택을 받는 브랜드를 구축하고 관리할 지 Who, What, How를 토대로 알려 드립니다.

카테고리:

설명


카테고리 : 디지털 마케팅 Academy

강의명 : 브랜드 매니지먼트 실전 테크닉

일자 : 2015.09.16(수)~17(목) 19:30 ~ 22:00(2일 총 5시간)

수강료 : 150,000 

얼리버드 특가(09/06일까지 결제 시 120,000으로 수강신청 가능!)

참고사항 : 수료증 발급, 현장결제 가능, 노트북 지참

장소 : 마소캠퍼스(☞위치바로가기)

연락처 : 02-6080-2431 / cs@masocampus.com

차원이 다른 디지털 마케팅

치열한 브랜드 전쟁터에서 이기고 살아남는 비결은?
3W 전략을 확인하세요

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* 온오프믹스에서 결제하시더라도 강의 교재 열람을 위해 마소캠퍼스 회원가입이 필요합니다.

01 이런 분께 추천합니다.

  • 브랜드 관리를 체계적으로 해나가는데 있어서 어려움을 느끼시는 분
  • 회사 규모와 무관하게 브랜드 관리를 리드하는 직책자 또는 Business owner
  • 브랜드 마케팅이란 광고에 헛돈 쓰는 일이라고 잘못 알고 계신 분

02 이런 점이 좋아집니다.

  • 당신의 고민으로 함께 case study 해볼까요?
  • Who? What? How? 체계적인 브랜드 관리 노하우
  • 브랜드 마케팅 실행을 위한 Marketing calendar 작성법

03 이런 내용을 배웁니다.

브랜드는 눈에 보이는 즉각적인 매출을 발생시키는 요소가 아니기 때문에 규모가 작은 기업은 ‘브랜드 매니지먼트는 여유로운 대기업이나 하는 일’로 여기기 쉽습니다. 그러나 기업의 크기와 상관 없이 브랜드 관리는 중요합니다. 제품이나 서비스를 구매할 때 소비자는 “믿을 만한 것”을 찾습니다. 제품의 품질이든, 사후 서비스든, 저렴한 가격이든 무엇이든 “잘 샀다고 생각할만한 근거”가 있어야 지갑을 열게 마련입니다. 모든 소비자가 아주 꼼꼼하게 제품을 분석하고 따진다면 브랜드 관리가 필요 없을지도 모릅니다. 그러나 소비자는 바쁘고, 당신의 제품을 특별히 애써 살필 이유가 없습니다. 그래서 “어련히 알아서 좋은 제품을 팔겠지”라고 소비자가 믿고 구매하게 도와줄 브랜드가 꼭 필요합니다.

세상에는 수많은 제품과 그보다 많은 서비스가 존재합니다. 고객의 마음을 사로 잡으려 안간힘을 쓰는 브랜드가 넘쳐나다 보니 차별화는 점점 더 어려워집니다. 지속적으로 매출과 수익을 창출하는 브랜드는 손에 꼽을 정도입니다. 전쟁터를 방불케 하는 브랜드 경쟁에서 어떻게 성공적으로 고객의 선택을 받는 브랜드를 구축하고 관리할 지 Who, What, How를 토대로 알려 드립니다.

04 이 강의를 들어야 하는 이유가 있습니다.

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수강생의 브랜드 관리 이슈로 수업 중 사례 연구를 진행

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지금 나의 현황을 진단하고 개선할 수 있는 Task 제시

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실무에 바로 적용 가능한 Marketing calendar template

05 강의 상세내용(클릭!)

1 Who (Target Market)

① Who를 어떻게 정의할 것인가
② Needs 기반 Who 정의의 중요성과 의미
③ 물리적 needs vs. 감성적 needs
④ Needs 기반 Market positioning map 작성법
⑤ 경쟁구도를 뒤엎는 Repositioning 전략과 적용법
⑥ Who의 Needs를 파악하는 법
⑦ 경쟁을 피하는 Blue Ocean who를 찾아내는 법
⑧ 유통 (Retailer)의 성장과 Shopper 중요성 강화 대응법

2 What (Brand Equity)

① What의 정의
② What의 중요성과 회사 자원의 집중
③ What의 3대 구성 요소 (Benefit, Reason to Believe, Brand Personality)
④ What 기반 판촉 수립법
⑤ 한계효용 체감의 법칙과 브랜드의 매력도 유지 강화법
⑥ Pricing: 가격 산정법 (Bottom up vs. Top down)
⑦ 유통의 성장과 PB (Private Brand) business model

3 How (광고 매체 전략 수립 및 미디어 투자대비 수익 극대화)

① 광고 매체 정의
② Internet의 등장과 광고 매체 관리상 Issue 해결법
③ When & Where
④ Consume journey 분석
⑤ 소비자에게 브랜드 정보를 전달하는 Information source 분석법
⑥ 내 제품이 가장 잘 팔리는 시기 (Peak season)의 파악
⑦ 브랜드 관리의 핵심 KPI (Key performance index: 핵심 성과 지표)의 종류
⑧ Marketing Calendar 작성법 및 Template 제공

* 수업 중, 수강생 자신의 실제 Case를 적용할 수 있는 Task 진행

① 자신이 일하고 있는 브랜드의 who와 What 정의
② 자신의 브랜드 매니지먼트 상 Issue 공유 및 Solution논의

* 1~3의 챕터 중간 중간에 상위 내용이 기본적으로 들어갈 예정입니다.

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※ 위 버튼을 클릭하면 NCS 국가직무능력표준 역량에 따른 강의 정보들을 확인하실 수 있습니다.

06 강사 소개

KJ

정철윤 강사

‘나는 남들과 무엇이 다른가’라는 저서를 통해 가치혁명가라는 별명을 얻은 정철윤 강사님은 브랜딩과 마케팅 분야에서 Global Top Level 회사에서 다양한 프로젝트를 수행한 실전 전문가입니다. P&G의 브랜드 매니저를 시초로 Sony Playstation, Nestle Coffee, L`Oreal Paris 등을 거쳐 LG전자 가전사업부 글로벌 마케팅 전략 클리닉 파트장을 역임하였습니다. 현재는 국내 Top Tier 사모펀드 소속 대기업의 신규사업 및 해외사업의 브랜드 매니지먼트를 맡고 있습니다.

현업에 종사하여 바쁜 와중에도 후배 양성을 위해 10여 년 동안 꾸준히 KT상상마케팅 스쿨, 전국 대학생 마케팅 연합 강연, 상해총학생연합 주최 청춘마케팅 콘서트, MBC 및 SBS Academy, 서울대, 연세대, 고려대, 서강대 등에서 200회 이상 강단에 섰습니다. 또한 국내 벤처 및 중소기업의 브랜드 관리와 마케팅 컨설팅에도 조언을 아끼지 않는 사회활동가이기도 합니다. 큰 기업이든 작은 기업이든 어려워하는 Brand Management에 실질적인 해결책을 제시하여 돕는 사회공헌 활동에 보람을 느낍니다.

07 수강 후기

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“기업의 브랜드 마케팅에 관심이 많았는데 수업 중에 사례 연구를 바탕으로 진행한다는 것이 가장 좋았던 것 같습니다.”

남,30대 마케팅 직무

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“브랜드 마케팅은 명확한 마케팅 전략이 아니라고 생각했지만 이번 수업을 듣고나서 어떤 전략을 가지고 브랜드 마케팅을 할 수 있는지에 대해 확실히 알게된 것 같습니다. 강사님이 친절해서 질문을 잘 받아주신 것도 좋았습니다”

여,20대 마케팅 직무

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“광고 매체 등 종합적으로 브랜드 마케팅에 대한 것을 알려주는 수업이라 좋았습니다. 특히 가격전략이나 마케팅 캘린더 등은 아주 배울 것이 많은 부분이었습니다”

남,30대 전략기획 직무

08 결제 절차 안내

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09 페이스북 정보그룹 참여

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